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怎么確保重慶建筑鋁模板施工進(jìn)展?

來(lái)源：m.2u4d1.com 發(fā)布時(shí)間：2020-08-31 返回列表

　　一、確保工期的確保工期的
　　1.建筑鋁模板廠家施工前充沛跟總包交流，清楚總包施工方案以及相關(guān)技能和辦理要求，承認(rèn)相關(guān)責(zé)任人;
　　2.施工前充沛與放線、鋼筋和水電等班組交流，相互討論并承認(rèn)施作業(yè)業(yè)交叉點(diǎn)和交代環(huán)節(jié)，承認(rèn)交代時(shí)刻以及相關(guān)責(zé)任人;合理安排鋁模板與不同工種之間的的交叉流水作業(yè)，以確保施工不呈現(xiàn)空白時(shí)刻段。
　　3.甲方、規(guī)劃院和總包單位盡量削減施工過(guò)程中的修正改變，鋁模板修正改變周期比較長(zhǎng)，鋁模板出廠前15天不該有新增改變?，F(xiàn)場(chǎng)局部改變也要提早5天提出。
　　二、確保工期的辦理辦法確保工期的辦理辦法
　　1.樹(shù)立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，裝備項(xiàng)目辦理層。本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、技能員、質(zhì)檢員、安全員均由有豐厚工程施工辦理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，并針對(duì)技能、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障作業(yè)裝備項(xiàng)目履行經(jīng)理主抓分項(xiàng)作業(yè)。
　　2.嚴(yán)格履行獎(jiǎng)罰準(zhǔn)則，對(duì)各個(gè)工種、工序?qū)嵤﹪?yán)峻的獎(jiǎng)罰準(zhǔn)則，對(duì)工期有嚴(yán)重影響的工序?qū)嵤┲鬲?jiǎng)重罰。
　　3.在總進(jìn)展方案操控下，堅(jiān)持逐月、逐周編制出詳細(xì)工程部位施工方案和作業(yè)安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點(diǎn)工期完結(jié)方案，要及時(shí)查看，剖析原因，敏捷采納補(bǔ)救辦法和調(diào)整方案。
　　4.定時(shí)舉行工程例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理掌管，各施工班組參與，總結(jié)作業(yè)完結(jié)狀況，和諧工程施工內(nèi)部矛盾，并提出清晰的方案調(diào)整方案。
　　5.對(duì)影響工程的要害工序，項(xiàng)目經(jīng)理要親身安排力氣，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)辦理人員要跟班作業(yè)，確保要害工序按時(shí)完結(jié)。
　　三、確保工期的技能辦法確保工期的技能辦法
　　從技能辦法下手是確保工期直接有用的途徑，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技能和質(zhì)量辦理，進(jìn)步一次合格率，削減調(diào)整和返工時(shí)刻;為此有必要高度重視以下三個(gè)方面要素的影響：
　　1.規(guī)劃改變要素
　　規(guī)劃改變要素是進(jìn)展履行中大的攪擾要素，其間包含規(guī)劃圖紙本身短缺、改變或彌補(bǔ)造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速乃至停頓。因此有必要做到項(xiàng)目經(jīng)理部要經(jīng)過(guò)了解圖紙與規(guī)劃目的，進(jìn)行自審、會(huì)審和與相關(guān)單位交流，采納自動(dòng)情緒，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到低。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改變，選用局部木模代替的辦法處理，要害要規(guī)劃好木模與鋁模板銜接，確保施工質(zhì)量。
　　2.資源裝備要素
　　(1)勞動(dòng)力裝備。在確保勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人的技能等級(jí)和思維、身體素質(zhì)的裝備和辦理，以均衡流水為主，對(duì)要害工序、要害環(huán)節(jié)和必要作業(yè)面依據(jù)施工條件及時(shí)安排搶工期，可依據(jù)總包施工狀況進(jìn)行24小時(shí)作業(yè)。
　　(2)資料裝備?，F(xiàn)場(chǎng)除了裝備相應(yīng)的資料以外，還需求裝備滿意的鋁模板長(zhǎng)料，確保鋁模板變形、損壞或丟掉后需求修補(bǔ)或從頭加工。
　　(3)機(jī)械裝備。為確保本工程的如期完結(jié)，我們將裝備滿意的中小型機(jī)械，不只滿意正常運(yùn)用，還要確保有用備用。另外，要做好機(jī)械設(shè)備的定時(shí)查看和日常修理，確保施工機(jī)械處于杰出的狀態(tài)。
　　(4)資金裝備。依據(jù)施工實(shí)際狀況編制資金活動(dòng)方案，依據(jù)合同條款請(qǐng)求工程款，并將工程款合理分配于人工費(fèi)、資料費(fèi)等各個(gè)方面，一起要合理地使用和分配企業(yè)活動(dòng)資金，使施工能順利進(jìn)行。
　　(5)后勤保障。后勤效勞人員要做好生活效勞供給作業(yè)，要點(diǎn)抓好吃、住兩大難題。
　　3.技能要素
　　(1)實(shí)施工種流水作業(yè)，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。
　　(2)發(fā)揮技能力氣雄厚的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。
　　(3)使建筑鋁模板廠家用新技能、新資料和新工藝以及計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的辦理手段為本工程效勞。

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